Knowledge Gained by Microsoft Goes Bonkers

读完微软如何输掉API战争之后,ㄚ琪要继续读微软疯了,微软疯了,这真的是很耸动的话题,看看这些引用的资讯:

所有人都相信Web将会演进,不过要真正落实到开发人员和企业以及消费者,还需要一个基础的新愿景。微软的目标就是提供这个愿景以及实现愿景的科技 [摘录自“微软.NET:实现新世代”,2000六月]。

微软.NET愿景意味把权力落实到消费者、企业、软体开发人员以及整个业界。它释放Internet的所有潜能。它是照你想的方式运转的的web。 [Ibid]

网站成为可互动、交易并能运用彼此资料的灵活服务。 [Ibid]

微软.NET提供了寻找服务和人并与其互动的可能性。 [Ibid]

下一世代的Windows桌面平台Windows.NET支援生产力、创造力、管理、娱乐以及更多更多,并设计让使用者掌控他们的数位生活。 [Ibid]

这里每一个引用都被约耳猛批了,讲.Net讲成空洞、抽象、无形、吹牛、恐惧、不确定、怀疑,以及泡沫软体,不知还有没有更多可以形容这次的批评,特别是寻找服务和人,Google跟Altavista都已经做出来了,微软还在做夸张的广告,这种高招啊!

让人害怕的是他们是认真的

总之,微软疯了的事恐怕还是真的,因为里面真的有那些人。

“愿景空话”的好处

UserLand software的总裁Dave Winer对软体有很多有趣而创新的想法。当他读到微软.NET相关的文章时,他认为微软终于认清楚他讲了两年的想法。’我觉得连总裁可能也被骗了。

后记:“可是等一下,”你说:“我.NET SDK啊!”

但是有人说微软‘有.NET SDK这并不是泡沫!这是“真的”!’说到.NET SDK我就有点火大了,有的软体用2.0版,有的用3.5版,甚至新的软体用4.0版,我每一版的SDK都要安装,不然那个软体就无法正常使用,害我电脑拖的像牛一样。

约耳说有SOAP,但是那是依据XmlRpc创出的技术。喔喔!看起来真的没什么新的了,微软还一直在搞包装,真累啊。

‘这就是微软的作法:每个产品都有一个产品团队,每个团队每隔一两年就要推出新版本的软体。就是这样而已。先生太太们,我们这里有的只是一个纯粹的行销团队,他们到处看看所有快要出来的新版本,决定需要一个“主题”让微软看起来像个革命性的大创新者,于是命令大家把下一版的东西叫".NET"。当你在微软这样的地方工作,没有什么事比行销人员接管一切更让人沮丧了:看看微软内部人员对我这篇文章的回应。’看来约耳是对那些行销人员感到沮丧,现在有很多的房仲、保险服务业…太多的行销人员了,这些我总觉得有80%的人是好吃懒做型的,都像微软的疯子一样,讲东西讲得天花乱坠,就跟我这次拍婚纱一样,哇,服务人员讲得真是漂亮,让人有飘飘然的感觉,但是我从远处就一眼看出,一切都是玛门在作祟,大家一定要救救快疯了的世界!

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