这一次ㄚ琪借到了这本资讯架构学–网站应用，第三版，ㄚ琪看着看着觉得越来越有趣，我直接翻到最后一部份第二十章 MSWeb：企业网路跟第廿一章 evolt.org：线上社群，MSWeb太复杂了，就算是现在身为用户的我来说，进去看就像是逛迷宫一样的复杂，而evolt.org看起来就很简洁，而且现在这个线上社群也还在，真是佩服有这样的社群，而且这个社群现在是使用Drupal来架构的，ㄚ琪之前也曾开放ㄚ琪琪的家给高雄单成使用，方式是以论坛方式，当初还真热闹，不过时间一天天地过了，我发现分享的人少了，看得人也就慢慢地少了，另外那时部落格方兴未艾，既然要分享大家就自己写部落格就好了，何必到论坛区分享呢？所以我看到目前很多的论坛生存方式，其实很多着重在档案的下载，特别是多媒体之类的，或是情色类的，而很正面的论坛几乎少见，所以这个外国的线上社群可以撑这么久真是佩服啊。
所以ㄚ琪回到最前面想要从头开始看，到底怎样架构网站才可以成功呢？这一本书从写在前面，就又这样一段话‘对Web而言，如果网站太难用，大部分人就会离开。对企业网路而言，如果员工因为网路设计太差使的工作效率低落，公司就会损失很多生产力。…可用性是网站或企业网路成功的重要因素，但并非唯一因素。资讯架构是网站设计时可用性的重要指标，但并非唯一指标。’从这里点出ㄚ琪很想要知道网站成攻得一个因素来自资讯架构，因此我很有兴趣地再看下去。
接着我看作者的序，里头提到这是一个新的学科，喔喔，新的学科可以看出来是一个大好机会吗？表示有需求，因此也有供给，就经济面考量来说，这是大好的工作机会，学校可以开这们课，所以教授有钱赚，学生可以选这们课上，以后可以有工作做，企业可以聘请这批人才让网站可以成功，这真的是一个新的职业。所以从1994年开始的这几年，因为资讯架构的成熟，这确实变成了一种职业以及国际上有实务的社群，这真的很赞不是吗？从这里可以杀出一条生路来。
这本书的目录有
目录
写在前面
序
第一部分 资讯架构简介
第一章 资讯架构的意义
- 定义
对别人解释 IA
什么不是资讯架构？
为什么资讯架构重要？
实践
第二章 实践资讯架构
- 我们需要资讯建筑师吗？
谁有资格从事资讯架构的工作？
资讯架构专家
在真实世界实践资讯架构
向前看
第三章 用户需求及其行为
- “过于单纯”的资讯模式
资讯需求
资讯搜寻行为
学习资讯需求和资讯搜寻行为
第二部分 资讯架构基本原理
第四章 资讯架构详解
- 展现资讯架构
资讯架构元件
第五章 组织系统
- 组织资讯的困难度
组织体系
组织结构
社群分类
建立凝聚性的组织系统
第六章 标签系统
- 为何关心标签命名之事？
各式各样的标签
设计标签
第七章 导览系统
- 导览系统的种类
重要的灰色地带
浏览器的导览特点
建立情境
改善弹性
嵌入式导览系统
辅助性导览系统
进阶的导览方法
第八章 搜寻系统
- 网站需要搜寻功能吗？
搜寻系统详解
搜寻不是一种 IT 玩意
搜寻演算法
查询辅助工具
展示结果
设计搜寻介面
第九章 汇编词汇、控制词汇、以及中介资料
- 中介资料
控制词汇
技术行话
人员管理计划书
汇编词汇实例
汇编词汇的种类
汇编词汇的标准
语义关系
优先术语
复合阶层系统
面向式分类法
第三部分 流程和方法论
第十章 研究
- 流程概观
研究框架
情境
内容
用户
参与者的定义和召募
用户研究会议
研究的保卫战
第十一章 策略
- 什么是资讯架构策略？
策略受到质疑
从研究到策略
开发策略
工作产品与输出结果
策略报告
专案计划
简报
第十二章 设计和文件说明
- 制作资讯架构图的原则
视觉沟通
蓝图
框架图
内容对映和清单
建立内容模型
控制词汇
设计之共同合作
整合：资讯架构风格指南
第四部分 资讯架构实务
第十三章 教育
- 教育过渡期
一个充满选择的年代
我需要学位吗？
领域状态
第十四章 伦理
- 伦理考量
形塑未来
第十五章 成立资讯架构小组
- 建设中的破坏性举动
快速层和慢速层
专案 vs. 程序
购买或租赁
我们真的需要聘请专业人员吗？
梦幻小组
第十六章 工具和软体
- 变动的时代
分类乱象
需要询问的事
第五部分 资讯架构与组织
第十七章 资讯架构商机
- 你一定要销售
世界上的两种人
谈谈数字
和保守派交手
其他的推销技巧
资讯架构价值检核表
最后一点
第十八章 商业策略
- 策略之源
定义商业策略
策略的合适性
揭露商业策略内的分歧
最佳方法
很多好方法
了解我们的大象
竞争优势
开始的结束
第十九章 企业资讯架构
- 当资讯架构碰上企业时
EIA 的目标为何？
设计企业资讯架构
EIA 策略和操作
办事和付钱
把握时机：阶段性展开
向前走的框架
第六部分 案例研究
第二十章 MSWeb：企业网路
- 用户的挑战
资讯建筑师的挑战
任何分类法我们都喜欢
下一步？
MSWeb 的成就
第廿一章 evolt.org：线上社群
- evolt.org 简介
建构线上社群
参与经济论
资讯架构如何融入
无资讯架构
附录：重要资源
索引
我想是很值得拿来翻一翻的，资讯架构的定义已经在维基可以找到，从事该行的人员一般叫做信息架构师，我猜这是大陆的翻译，在台湾这本书里还是译作资讯架构师，而且确实可以从104上找到这类的职缺，看来这个架构师在台湾也是可以有大展身手的机会。因为文中有对比建筑误的概念，所以书中也可看到资讯建筑师，看到建筑师应该想必跟$$$很有关系，但是资讯建筑师不知行情高不高啊。
在定义跟对别人解释 IA这两节之间，在第三版中应该还有‘石板、卷轴、书籍、以及图书馆’这节吧，里头有大家耳熟能详的杜威十进分类法(Dewey Decimal System)这是你进图书馆必学分类法则，不知此分类你很难找到你要的书。
‘什么不是资讯架构？ ’这节企图跟图形设计、互动设计、可用工程、经验设计、软体开发、企业架构、内容管理及知识管理做一个区分，看来要分清楚不一定是容易的事，或许也不需这么明显地区分，新的东西的演进、命名总是慢慢地被人类智慧地找出来不是吗？而且分类本身就是一个大学问，ㄚ琪自己到现在也还研究不深。
‘为什么资讯架构重要？’从寻找资讯的代价，这个代价让Google可以壮大到不可忽视的地步。找不到资讯的代价那就头痛了，对ㄚ琪来说就是程式不会写啊。教育的价值，因为你的网站架构，你得教育你的顾客，这牵涉到教育成本以及学习曲线了。建造的代价，网站要重做吗？我想到就头皮发痒，大工程啊。维护的代价，怎样放新内容，让工作达人越多人来看，怎样移掉没人看得文章，看来这当中也有技巧可学。训练的代价，公司的网路支援服务中心怎样运作？说真的我到现在还在怀疑，是不是还在石器时代用mail来解决啊，目前还看到有良好架构可以看出来。品牌的价值，好东西好内容才有人看，否则你什么都不是，砸再多的钱也是无益。
‘实践’这节里提到，这种无形的东西要怎么做才能让人看到，客户看不出来就算了，如果连老板都看不到，那就惨了，现在是KPI挂帅的世界，想办法清楚表达出来才是上策，ㄚ琪从第二版的试读章节中照到了几张图
或许可以帮助我们大概地了解这个资讯架构的意义，以及我们自己也是这一行的专家时，可用来实践表达的一个方法。
这书我觉得太好了，ㄚ琪要继续看下去，并且分享给各位看看。