这一本彼德原理是ㄚ琪写完Knowledge Gained by Painless Functional Specifications – Part 3: But… How?时，记得要借来看看的书，这本书的中心是，‘每个人在层级组织中，都会晋升到自己能力所不能胜任的阶层，这也就是为什么事情会出错的原因。本书除阐述实例外，更说明如何发掘彼德原理征兆，及如何采取积极对策。’有时ㄚ琪还满不认同总会有到不能胜任的阶层，因为很多人一定会想要继续晋升吧，但是当ㄚ琪一直看下去时，还颇能吸引ㄚ琪的目光，并且我觉得这是可以从中学习宝贵经验，并藉以突破不能晋升问题的一个解决之道，就让我从第一章彼德原理开始介绍吧！
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‘我开始产生怀疑之心 — 十五世纪西班牙小说家M．塞万提斯所写’，原文是这样写的I begin to smell a rat.你是不是有这么个机会闻到老鼠呢？ㄚ琪对这个经验倒是颇深的，我也曾一度怀疑我追的女朋友可能不爱我了，我可能很难有永恒的婚姻，结果这种怀疑只有到我脱离了这个问题才解决。现在再把它拿来用在我们自己的职场想想，你是不是太久没晋升了？真的有时候我们干一份工作，做了个一两年之后还在原地踏不的时候，这种怀疑之心就会自然地产生，所以这一章一开始就很让人想要读下去不可感觉。
彼德说这是‘一个普遍的现象’，这里头他收集了数百份的实例，并举初三个典型的案例：
“市政府档案，第十七号案例” 这里举结论，‘简言之，米尼恩以前是一名称职的领班，现在却变成不能胜任的监工了’。
“服务业档案，第三号案例” ‘从前丁克是一位能干的机械师，现在却成为不胜任的领班了’。
“军事档案，第八号案例” ‘总之，高文将军(General A,Goodwin)也晋升到他无法胜任的职位了’。
由这么多的案例里头，作者发现了一个重要线索，这我看起来很像是归纳出来的，这个共通的特质就是‘每个人都由原本能胜任的职位晋升到他无法胜任的职位。’所以作者导出一个公式叫做“彼德原理”：‘在层级组织里，每位员工都将晋升到自己不能胜任的阶层’，所以这个公式是应用在层级组织里的，但是ㄚ琪也怀疑应该还可以应用的更广，可能不只是在层级组织里吧，为此，作者自诩创了一门新科学叫做层级组织学(hierarchiology)，ㄚ琪查维基确实没办法查到这们科学，但是却查到了等级制度，而这就是作者延伸出来使用的，相对于中国来说，这个原理好早好早以前早自605年的隋朝就用科举来选拔官吏，而且这样的阶级制度不是很像彼德说的吗？
好了重点不在历史，而在现在，因为ㄚ琪发现我也是身在其内，当然ㄚ琪很想特立独行来避免卷入这种层级组织，但想当然而，目前我还不能，除非我可以跳脱这种层级的组织来过活。
‘所以，假使时间足够——同时假使层级组织里有足够的阶层——每个员工终将晋升到自己的不胜任阶层，并从此停滞不再前进。’
作者更继续这样的推论，‘每个职位终将由不能尽责的不胜任员工所占据。谁来推动层级组织的轮轴？…层级组织的工作任务多半是由尚未到达不胜任阶层的员工所完成的。’
读完这节，ㄚ琪就把这书拿在手上了，已经到了爱不释手的地步了，如果你正在一家公司工作，那么这确实是很值得一看的参考书，ㄚ琪会继续分享每一章，敬请期待。
前阵子看到同事转寄经理人月刊 5月号/2011 第78期里的讲理专栏:彼得原理(The Peter Principle): 换了位置，一定要换脑袋，时间点就在ㄚ琪看这本书的前一个月，还真是好巧。
这本书应该已经绝版，有空的人一定要从图书馆找来看看。