这是亚马逊AMAZON.COM : 杰夫.贝佐斯和他的天下第一店的第九章成王?败寇?,一样有片头,‘我向亚马逊网路书店买书,是因为时间宝贵,而他们有很多的库存,又非常的可靠。 — 比尔.盖兹《个人电脑周刊》线上版专访 1996年5月30日’,ㄚ琪找到了这一句原文‘Bill Gates laid it out in a magazine interview. He said, “I buy all my books at Amazon.com because I’m busy and it’s convenient. They have a big selection, and they’ve been reliable.” ’,看来是真的,不是瞎掰的。

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亏损与业绩齐飞

‘亚马逊不向顾客收取寻找的费用,而是标高书籍的价格,并承诺顾客将永远持续寻找绝版书籍。’ㄚ琪以为这在一直亏损的亚马逊中,是一项新特色,ㄚ琪也常常为了找绝版书而发呆,有这个特色确实可以增加功能。

股票首次挂牌上市

部落格可以股票上市吗?ㄚ琪好奇的搜寻了一下,发现Angie’s List有这样的能耐,维基这样写‘Angie’s List is a website that aggregates verified consumer reviews of service companies as a way to “capture word-of-mouth wisdom”. Angie’s List has about 1.5 million subscribers throughout the United States and Canada who post an average of about 40,000 reviews each month. The concept behind the website is to certify their data collection process by only allowing paid and registered subscribers to access the website to prevent anonymous or biased reviews. ’Mr.6的‘Angie’s List网站股票上市!看老时代的做法如何让120万会员愿意付费?’也说明了他的服务需要收费,ㄚ琪在想如果要这样,那么工作达人上的文章是否也得收费,这样才能有获利,也才有机会上市?

进入大众市场的机会

新大众市场行销:他们不是最有钱的人,却有足够的购买力;他们渴望消费,但严重消费不足

先推荐阅读新大众市场行销:他们不是最有钱的人,却有足够的购买力;他们渴望消费,但严重消费不足,博客来简介是这样‘当大众消费意愿降低,我们往往归咎于整体景气不佳,消费大众荷包缩水。值得重视的是,即便人人喊穷,有钱人似乎从未减少过。经由长期大规模消费者研究,目前大众市场的消费层次,其实比传统中产阶级高出许多。消费形态已然改变:高所得家庭的消费金额急遽减少,他们赚的比花的多,对于消费更加斤斤计较;有钱人也不再与奢华商品划上等号,更多大众消费选择因而崛起。一个有待开发的全新消费世界:当有钱人选择更便宜的,当一般人买得起更贵的。过去刻意避开介于低价与高价中间地带的行销方式也已行不通。如今该如何掌握新中间定位——比最贵的便宜,比最便宜的贵,这是当今最大的未开发市场。

这些消费大众虽非钜富,却有足够的购买力,而且严重消费不足。他们构成一个重要市场势力,并影响着你我未来的消费世界。《新大众市场行销》是对全球各地行销人士与企业主管强有力的号召,这本书说明正让市场产生戏剧性改变的一个现象,也透露企业要了解此现象并从中获利,必须怎么做。’不知哪里有严重消费不足的读者,ㄚ琪很想认识你们啊,不然工作达人怎进入大众市场?

庞诺的袭击

维基中文这样写‘巴诺书店Barnes & Noble,或译为邦诺)是美国最大的零售连锁书店,以大型的实体零售书店闻名,旗下很多店铺附带销售星巴克咖啡的咖啡厅,畅销书的促销价格也很有竞争力。

巴诺书店在美国50个州和华盛顿哥伦比亚特区运营717家(截至2010年10月30日)书店,还运营637家大学校园书店,为全美的400万学生和25万教职工提供服务。旗下大部分书店都销售杂志、报纸、DVD、漫画、礼品、电子游戏和音乐。巴诺书店推出的Nook系列电子阅读器也很有名。巴诺书店的吉祥物是一只名叫Barnsie的泰迪熊。’

巴诺最新的新闻‘2012年4月30日微软将与庞诺(Barnes & Noble)结盟,进攻电子书阅读器和大学教科书市场 Barnes & Noble会把其电子书Nook注入合资企业,而微软则为合资企业注资3亿美元(约23.4亿港元)。微软持股量为17.6%,只是合资公司的少数股东。另82.4%的所有权则归Barnes & Noble。’

看来巴诺没有打掉亚马逊,反而让亚马逊如今大幅超越巴诺,真是悲啊。

法庭中开火,市场上割喉

商业周刊 2012/1/12 第1260期提到了苹果、亚马逊夹击,价格一年跌一半、平板割喉战  台厂没亏就算赚等篇文章,不只提到了苹果的iPad,还提到了亚马逊(Amazon)与邦诺(Barnes & Noble)也加入了战局,三星则一直列在第四,台商特别是做硬体的,都敌不过前四大厂商,唉,割喉战的结果很可能台商难以生存,只有内容是王的厂商可能是赢家?削价竞争对ㄚ琪来说,是很艰辛的事,应该要避开。

出版商青眼有加

最后一段‘出版商特别感兴趣的,是亚马逊累积的100万名顾客。’ㄚ琪想如果工作达人上的读者造访次数可以到达100万名的话,那真的很可观,但是目前:

看来先想办法每日造访人数破600是比较当先的要务了。

建立优势团队

你绝对想不到我们也有优秀的团队,除了ㄚ琪以外,其实还是大有人在,你可以猜出工作达人的团队吗?

杰夫.贝佐斯之道

工作达人可以成王或是败寇,希望可以从这里学到榜样:

这里头对工作达人来说最匮乏的就是资金子弹了,我们绝无能力打价格战,或许读顾客爽快掏钱术:商品不打折却卖得好的经营法则可以有解。