苹果内幕：后贾伯斯时代，苹果还能红多久？应该是继新时间简史大块文化From系列丛书82要读的系列83，这应该是很久以后才会读的，但是商业周刊 1287期有书摘
标题是‘在苹果 泄密会被律师告到死’，这样子的讯息就让人感到非常的不舒服了，称这次图书馆可以借到，以及最近正在看贾伯斯传就先借来瞧瞧啰，这是一本什么样的书啊，先看博客来说的吧↓↓↓↓↓↓↓
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今年最好看的商业书！
《财星》资深主编给你最全面、完整的苹果分析
连苹果员工也急着想看！
贾伯斯最后一次参加苹果董事会时，亲自介绍最新iPhone的语音秘书功能Siri，但他知道，Siri也没有办法回答这个大哉问：“我走了以后，苹果会变成什么样子？”
就连贾伯斯和他的自传也无法回答的问题，看过了本书，你就有答案！
从设计、组织、管理、行销、人才到思考方式
最全面、完整的苹果机密大公开。
《财星》资深主编带你了解：全世界最神秘的企业，为何也是最会赚钱的企业？
当企业界的主流是走向透明化，苹果的做法却是搞神秘。苹果做生意的手法以及高层管理公司的方式，完全无视于多年来商学院的谆谆教诲。商学院告诉我们，“好的管理”必须授权给他人，但苹果的执行长却是大小事一手包办。苹果的员工被要求服从命令，而不是提供意见。人们不禁要问，苹果是独一无二的特例，又或者苹果风格是业界应该仿效的对象？
全世界都热爱苹果的产品，但其实很少有人了解苹果如何做出来，也不知道苹果如何行销。要解答这个问题，最好先了解在苹果工作究竟是什么样子？－－苹果的领导者如何领导？公司如何让技术小组互相竞争？苹果帮员工安排的独特职涯发展方式（或是根本没有），又是怎么一回事？
本书试图溜进苹果紧闭大门的世界，面面俱到且深入描写苹果的事业大将与经营体制。它不只描述苹果的昨日与今日，还探究了明日，写出苹果迈入“后贾伯斯时代”的过程，包括贾伯斯训练出的高阶经理、那群有天份的人，在失去贾伯斯领导后将要面对的挑战。
本书出版后各界赞誉有加，有人称赞内容比《贾伯斯传》还丰富，正是他一直等待阅读的书。甚至还有人认为，苹果才是美国企业的未来样子，而Google不是。你读了以后会感觉，就连苹果内部员工都跟我们一样很急切想看这本书！
精彩内容提示：
1. 独家绘制的公司干部组织图，连苹果内部员工也从未看过。
2. 重要干部介绍：现任执行长库克（铁石心肠的系统人员）、艾夫（天才设计师）、佛斯托尔（十项全能的软体工程师）、威廉姆斯（库克的分身，营运资深副总）、曼斯菲德（硬体工程资深副总）、库埃（负责搞定交易）。
3. DRI（直接负责人）制度：苹果的“最佳实务”，即最有效的管理工具，公司分配的每个任务都有一个DRI，要是出了什么问题，DRI就是兴师问罪的对象。
4. 执行团队：执行长之下的辅佐干部团，简称ET。每周一开会，主要的会议内容是检视苹果的产品计划。
5. Top 100集会：贾伯斯每年固定召集一次的秘密会议，集合了他认为最重要的100位高级干部或员工，谈论未来计划，并可抢先目睹苹果最新产品。
6. 苹果大学：贾伯斯创办的管理人才训练课程，记录、规范与传授苹果的企业史，培养内部的MBA，让以后的领导人有参考的依据，也才有与众不同的思考方向。
7. 苹果公关部门：最高指导原则不是“你需要知道才告诉你”，而是“你不会知道的”。记者只能被动接受公关愿意给的产品资讯。
作者简介
亚当．蓝辛斯基（Adam Lashinsky）
《财星》杂志资深主编，专门报导矽谷与华尔街，二○○一年加入该社。他为苹果、惠普、Google写过杂志封面故事，也曾深入报导富国银行、英特尔、甲骨文、eBay、推特，以及创投产业。
二○○八年于《财星》发表文章〈贾伯斯背后的天才〉（The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday），正确预测了苹果未来的执行长是当时的营运长库克（Tim Cook），因此广受注意与重视，也开启了这本书的写作动机。
蓝辛斯基是经验丰富的讲者也是论坛主持人。他是美国福斯新闻频道周六晨间节目“卡福托谈商业”（Cavuto on Business）的每周来宾，也是《财星》年度科技论坛“财星脑力激荡科技会议”（Fortune Brainstorm Tech）的共同主席。
蓝辛斯基在加入《财星》之前，是《圣荷西水星报》与财经网站TheStreet.com专栏作家。他生于芝加哥，于一九八九年取得伊利诺大学历史与政治学位。目前与妻女住在旧金山。读者可以透过他的推特帐户@adamlashinsky追踪他的近况。
译者简介
许恬宁
台大外文系、师大翻译所毕，现为自由文字工作者，译有林肯传记《无敌》（合译，大块出版）等书。小时家中曾有一台Apple II，对八○年代的苹果感到怀旧。
目录：
第一章
打破常规的领导风格
第二章
苹果信条：搞神秘
第三章
着魔般专注
第四章
永远保持创业热忱
第五章
雇用信徒
第六章
讯息至上
第七章
征服朋友∕驾驭敌人
第八章
王朝的延续问题
第九章
鼓舞模仿者
第十章
还有一件事……
有位博客来的读者CKD认为到目前为止，这本书很难称得上是“今年最好看的商业书”。看来简介的第一句话就被踢馆了，有点难看，但真相如何只有靠你去体会才会知道，而ㄚ琪正在这么做，也邀请你一起来看～