我如何在云端创业 : Salesforces.com贝尼奥夫云端创业书

我如何在云端创业:Salesforces.com贝尼奥夫云端创业书

最近这阵子ㄚ琪都在自立支援的创业课程里面学习,这个教会开设的课程让我在创业的过程中有很多的想法可以用来改善我们的事业,其中一个就是多看看别人怎么做,当我这样想时,我就查了一下Google发现Cheers快乐工作人有这样的广告:

2015-07-08_132548

或许我也该到酷青投稿一下来展现ㄚ琪文案写作的功力,或是当个读者去票选酷文抽大奖赚个奖品,当然这种行销技巧是一定要学的了。另外就是看看别人怎么成功,由于我们是要用部落格创业,所以我如何在云端创业 : Salesforces.com贝尼奥夫云端创业书这本书就让我很有兴趣。

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贝尼奥夫,Salesforce.com董事长兼CEO,
十年前一个突破性想法——把商用软体带上云端销售,开启了云端运算产业新时代;
如今,Salesforce.com已是市值500亿美元、全球成长最快速的软体公司之一。

在本书里,贝尼奥夫细说从头,
如何把一个创新想法,变成具体的云端事业,并且持续经营壮大;
这是最真实的云端企业故事,也是最具参考性的云端创业书。
贝尼奥夫,Salesforce.com董事长兼CEO,

十年前一个突破性想法——把商用软体带上云端销售,开启了云端运算产业新时代;
如今,Salesforce.com已是市值500亿美元、全球成长最快速的软体公司之一。
在本书里,贝尼奥夫细说从头,
如何把一个创新想法,变成具体的云端事业,并且持续经营壮大;
这是最真实的云端企业故事,也是最具参考性的云端创业书。

  卢铭仁 天新资讯董事长
卢谕纬 《数位时代》编辑总监  专文推荐

  Salesforce.com创办人、董事长暨执行长马克.贝尼奥夫首度发言,畅谈自己与工作团队如何创造以及运用为这个巨变时代量身订作的新事业、新技术以及公益模式。贝尼奥夫的故事谈到,salesforce.com不但在二○○一年的网路泡沫中幸存下来,还继续自许为云端运算革命的领导者。他的故事将有助于企业领导者与创业家坚持到底、做更多的创新,并且在任何经济环境中都能成长得更快速。

《我如何在云端创业》一书中,贝尼奥夫分享了他用于激励员工、把顾客转换为协助推广者,对于伙伴生态系统的运用,以及让公司充满创新心态的策略。他揭露了salesforce.com如何率先提出简单的概念(企业应用程式做为一种服务,并且透过网路提供),结果改变了企业运用软体程式的方式,也改变了软体产业的运作模式。

有了马克.贝尼奥夫来自salesforce.com经验的坦率、跳脱传统的建议,任何企业都能逆流而行、迅速改变游戏规则,同时学会如何实现持久的成功。

作者简介

马克.贝尼奥夫(Marc Benioff)

于一九九九年创办salesforce.com,现为该公司董事长暨执行长。在贝尼奥夫的主导下,salesforce.com从纯粹的突破性想法,成长为一家股票公开上市的企业,企业云端运算的市场与技术领导者。由于该公司革命性的做法,salesforce.com获颁《华尔街日报》的技术创新奖,跻身美国《商业周刊》的百大创新企业之林,《连线杂志》最具创新力四十大企业第七名,在过去两年获选为《富比士杂志》前十大破坏性创新者。贝尼奥夫曾因先驱性的创新获颁多种奖项,包括二○○七年的恩扬年度企业家以及SDForum的远见奖,并于《eWeek杂志》的IT调查中跻身百大最有影响力人士,VNU商业出版公司的“十大杰出IT执行长”。贝尼奥夫曾获前美国总统小布希指派,在二○○三至二○○五年间担任总统资讯科技谘询委员会的共同主席,监督医疗资讯科技、网路安全,以及运算科学等重要报告的出版事宜。

二○○○年,贝尼奥夫成立了目前已达数百万美元规模的全球组织salesforce.com基金会,并且制定“1-1-1模型”,也就是“贡献百分之一的利润、百分之一的股份,以及百分之一的员工时间,回馈给它所服务的社群”。全球经济论坛提名贝尼奥夫为青年全球领导人之一,二○○七年企业公益促进委员会也颁发了贝尼奥夫梦寐以求的企业公益卓越奖。Salesforce.com曾获《企业道德杂志》票选为全球最有道德企业,《财星杂志》票选为最适于工作的企业。二○○八年,贝尼奥夫获颁《企业责任杂志》的年度执行长奖。

贝尼奥夫也是《改变世界的商业》与《慈悲的资本主义》二书的作者。创办salesforce.com之前,贝尼奥夫在甲骨文公司服务了十三年。十五岁时,他创办了第一家公司“自由软体”。贝尼奥夫现居美国旧金山。

卡莉.阿德勒(Carlye Adler)

是一位屡屡获奖肯定的记者,她的文章出现于美国《商业周刊》《Conde Nast Portfolio》《快速企业》《财星杂志》《时代周刊》《连线杂志》,以及其他许多刊物上。她与salesforce.com执行长马克.贝尼奥夫合着有《改变世界的商业:策略性企业公益的二十位杰出领导者》一书。阿德勒未满三十岁时就二度获得《新闻暨财经报导》集团提名为最有影响力的商业记者。阿德勒所写关于高价投资于甜甜圈连锁店Krispy Kreme的报导,收录在二○○三年版的《年度最佳商业故事》。现居美国纽约市。

译者简介

江裕真

辅大管研所、中央资管系毕。译有大前研一《M型社会》、《旅行与人生的奥义》、《新.企业参谋》、《日本一番的秘密:大金工业逆转胜之井上传奇》(获颁2010年金书奖)以及《再贵也能卖到翻》(获颁2009年金书奖)等商管书;米泽穗信《算计》,石田衣良《非正规反抗:池袋西口公园8》、《G少年冬战争:池袋西口公园7》、《灰色的彼得潘:池袋西口公园6》、《波上的魔术师》、《拇指的恋人》,秦建日子《推理小说》、《不公平的月》,黑武洋《肃清之门》等小说;以及《瞄准御宅族》、《日本创意.萌经济》、《大脑动不动就找藉口》等其他作品。最近很着迷于“可爱”的“河童”。

目录

推荐序1  梦想是由人创造出来的∕天新资讯董事长卢铭仁
推荐序2  挑战云端,挑战自我∕《数位时代》编辑总监卢谕纬
推荐序3  这是你的时代∕戴尔电脑董事长麦克.戴尔
作者序  让世界变得更美好

PART 1|新创公司教战守则
将纯粹的想法转换为高成长企业

PART2|行销教战守则
摒除杂音

PART3|活动教战守则
建立口碑、推动事业

PART 4|销售教战守则
激发客户活力,加入你的业务大军

PART 5|技术教战守则
开发使用者喜爱的产品

PART 6|公益教战守则
让公司不只是追求利润

PART 7|国际化教战守则
针对新市场推出产品,导入模式

PART 8|财务教战守则
集资、创造报酬,又不必出卖灵魂

PART 9|领导力教战守则
组织成功的关键

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当我读了作者的序言时,有一段“即便环境没有原本那么让人振奋,我还是学到另一门指引我未来职涯的重要课程:每次与客户互动所能产生的力量。如果双方的互动能够尽可能做到最好,如果我们让客户真正成功,我们就有机会把客户转变成苹果的忠诚信徒与热情推广者。这让我大开眼界,了解到顾客成功的重要性。”让客户真正成功,这样的服务我很是欣赏,我也自诩工作达人能完成这样的神圣任务。

“我们的故事里所提到的技巧与策略,可以协助任何企业成功,甚至让它成为下一个salesforce.com。所以,请你边读边想像自己的成功吧。这是让它实现的第一步。”这是一个很激励人继续看下去的一本好书,我们就一齐来读来学习吧。