这是收买与出卖的秘密：关于说服的创意、魅惑，及其吊诡的第八章章名，副标题是‘将对方承诺提升至完全付出’，原文的章名是 Winning Hearts and Minds，副标题是Or, the Road to Perpetual Persuasion，这里也是标题跟副标题对调的一章。
引用的名言如下：
神说话，
我相信，
一切就这么解决了。
— 一则车尾贴纸的箴言
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这个引言看起来是多么地有信心。
作者有一段话继续说明‘想要赢得别人全心全意投入，就必须运用“将承诺提升至完全付出”的原则，这一章就是这个原则的进阶篇。
本章就列了八个原则，也就是八个小节来讨论：
谨防无影无形的事物
最危险的心神控制者就有点类似隐形的裁判，只不过和阿伦森(Elliot Aronson)不同，他们操控事物来满足自己的需要，而不是你的需要。他们熟谙如何操弄手中的提线，让你无法察觉他们的动作。
另外作者有举例统一教的作法。
力量：小即是大
我们都讨厌受人控制，所以有人施加过大压力时，我们就觉得疑心、困扰，也常会生气，同时更渴望能保有选择的空间。心理学者布连姆(Jack Brehm)称之为“心理抗拒”(Psychological reactance)原则，又或者你比较喜欢社会心里学者马斯林(Joseph Masling)创造的名词：“去你的效应”(screw you effect)。
个中关键是每一步骤都尽量少用强力 — 只要足以让整个过程持续地往你希望的方向前进，不致在外界干扰下停顿即可。
注意选择的错觉
隐而不显而且动用最少力量的说服方式，很容易让对方误认自己其实有选择的空间。
奖励：少即是多
谈到正面的报酬时，也同样适用前面提过的最小力量法则。报酬过高不但无益于赢得人心，反而可能削弱既有的热情。
赢得人心之后，自可让他们由内在产生动力。
罪恶感与羞耻心强过规则与法律
最直接的内化途径就是所谓的“良心”。
自我正当化：通往永恒说服之路
西方人极力追求个人的一致性 — 除了言行一致外，目前的行为也必须不抵触过去的行为。我们鄙视心口不一的人，因为他们带有伪善与虚假的气息。也因此当我们自知行动与自己的信念不符时，就会觉得不舒服，从而迫切希望能减轻这种感觉 — 就像饿了想吃东西、冷了想取暖一样。心理学者称这种紧张的感觉为认知不协调(cognitive dissonance)。
认知不协调可说是心智控制者的最佳法宝。只要能在一个人的思想与行为之间创造不协调感，就可以让他想尽办法去改变自己的思想或行为。改变思想通常是两者中比较简便的方法。一旦自我正当化的轮子开始转动，说服者就可退到一旁，坐待对方代他进行自己原本要做的工作。
控制行为即可控制心神
大体而言，我们的行为明显反应了内心的想法。
换言之，“信后得见”这句话如果到过来讲；“眼见为信”，一样可以成立。
公开展示特别具有自我说服的效果。
失败可能比成功更具说服力
认知不协调还有另一项后果，那就是当某项信念经证实为错误后，却更让人坚信不疑。