记发现你工作天分的100个游戏

发现你工作天分的100个游戏:让你找对工作、看出人才,发现自己的优势

发现你工作天分的100个游戏是ㄚ琪于2012年十二月四日于元智图书馆借来看的,对于正在找工作却还不认识自己的朋友们,或许会有很大的帮助也说不定,所以我们一定要抢先来看看才是,当然ㄚ琪也是还不够认识自己的其中一个人啦。

先让我们看看博客来简介吧↓↓↓↓↓↓↓

[adsense][/adsense]

风靡全球、系列著作已经翻译成十九种语言
精选辑终于发行

每个不上班的日子,你会想:
我的长处是什么?眼前的工作能发挥长处吗?
我的头脑适合当主管吗?我能在有限的时间里头做出“好决策”吗?
说不定我天生是当老板的料,我该怎么让脑子更灵活,帮我功成名就?

市面上有许多益智游戏、数独测验……,都说能帮你活用大脑。但是,你一定也曾经怀疑:做完这些问题真的有用吗?对我的工作有帮助吗?还是只是杀时间用的?

现在,英国谜题大师精选了100道在职场上绝对用得上的问题整理出来,让你游戏之间,同时发现你工作上的天分,解决你对成功的渴望。(喔,你当然也可以拿来当成找人才的测试题目。)

想要知道自己有哪方面的能力?想让自己的能力更强?来玩玩这100道游戏:

一、我是否埋没了自己的才能?
你可以成为某个领域的专家吗?你只差没有获得肯定、没有自信心。
或者你缺的是逻辑思考、或者你该懂得乐于助人、还是你不很了解你工作的组织要什么,你表现出足够的主动积极进取心、让别人注意到吗?
你拥有什么才能?还要加强什么?

有个简单的逻辑测验,套在办公室的情境里,可以用来训练思考能力。
假设你刚进一家公司,办公室里头一堆菜市场名,有米亚、蒂亚和希亚这些同事,可是你只拿到以下的字条,其他必须自己推敲。 现在计时2分钟,请说出谁是谁。
这三人分别使用绿色、蓝色和红色的卷宗;其中一人的专长是业务,另外两人分别专精于资讯科技和研发。她们的办公室分别位于二楼、三楼和五楼。
a. 研发专家的办公室在五楼,使用的不是红色卷宗。
b. 使用蓝色卷宗的是希亚,她的办公室在三楼,专长不是资讯科技也不是研发。
c. 米亚使用红色卷宗。

二、我能够当主管吗?会成为优秀主管吗?
你得表现出领导能力和管理技巧,才足以胜任主管。你还要能激励自己、鼓励他人,同时具备处理讯息、协调沟通、策略性思考的本领。碰到危机时,你必须当机立断,迅速做出回应。如果再加上感同身受的同理心、能从别人的角度来看事情,你会表现得更加出色。我们有三十多道题目帮你测试自己。

现在计时2分钟,试试看以下的时差计算问题。
请收起你的纸和笔!这是个简单的算术,但就训练“短时间内处理数字”的当机立断能力来说,是个很有用的练习。
某个星期四的晚间九点二十分,你人正在孟买。有人告诉你,奥克兰的时间比纽约早了十六个小时,而纽约时间又比孟买晚了九个半小时。
纽约和奥克兰现在分别是几点钟?你打电话给客户方便吗?

三、我怎么知道,我其实是当老板的料?
想当老板,必须在没有办法时想办法、做补救、分配资源、让一切看起公平,还要广结善缘、维持人脉、善于记忆人名、相貌、数字、事实,除了想出创意对策、看着数据资料侃侃而谈,还要能够战术思考、做判断,并且愿意冒险。

现在有个情境:你设计了一款新型的脚踏车打气唧筒模型,正在对一家大型连锁单车店的采购主管简报,想也知道他是你的重要客户。结果,模型样品就在你手上应声而倒,当场崩解。你该怎么办?
计时5分钟,将你想到的方法写下来。

你可藉本书的100题测验,包括智力游戏、疑难挑战和许多工作情境组合成的问题,发现你原来就有的天才,让你在真正关键的时刻,有一番不同的思维与作为。
本书不但帮你磨亮脑力,挖出你沉睡的记忆、逻辑思考、视觉与空间想像能力,还能告诉你,其实你真的有“某方面”的天分。

作者简介

查尔斯.菲利普斯(Charles Phillips)

英国牛津大学毕业。著作超过三十本,写作领域除了思考训练,还包括历史、科普、神话及电影艺术,最为人知的是至今翻译成十九种语言、畅销全球的《如何思考》(How to Think)系列,是游戏和谜题的收集、出题大师。

目录:

序章  我独当一面了吗?适合做主管吗?

第一部  你可以是某个领域的专家
1生意能不能成的关键,你看得出来吗?
2我没碰过的生意,怎么给老板建议?
3你有帮老板找人才的眼光吗?
4忽略枝节扣住关键,脑袋才够灵活
5看来吓人的难题,你能一点就破?
6编列宾主尽欢的轰趴计划
7全神贯注,做完一件你平常心不在焉的事
8练习专注力,一题就泄底
9我最不擅长的是什么?怎么办?
10把躲在片段枝节消息里的真相找出来
11提示明显到不行,但你得看出来才行
12不愿回首的过去,该不该提?
13你如何说服沙漠游牧民族养热带鱼?
14不想永远做基层,如何凸显自己?
15我有哪些特质?写下来
16不必找出所有答案,真相照样浮现
17哪些行动能让你走路有风?
18思考有逻辑,效率快三倍
19如何纠正老板的错误?
20多玩数字排列组合,脑袋变敏锐
21先找到消费者,产品特色才有意义
22我能指出上司的特质吗?
23我上司的特质,我也有吗?
24每一次面试后不录取,都该推敲原因
25观察细节,找出脉络
26看出纷乱当中的规律
27逻辑推理能力测试
28全神贯注做一件讨厌的工作
29你佩服某个人吗?写下原因
30比较他跟你的差异──诚实地
31如何让雇主为你打破惯例?
32该不该让同事进入我的私领域?
33我的上司绩效不彰,我该怎么办?

第二部  你是当主管的好人选吗?
34让兴趣缺缺的人高兴参与
35非做不可、却讨厌做的事
36你觉得公司里哪个同事最难相处?
37回想最近的三次互动结果
38你曾经做哪件事做到忘了时间?
39如何让两个不合的人合作?
40测试视觉想像能力
41回想你和位阶较低者的五次互动
42按姓氏笔画多寡排列你的团队
43害群之马你拿他怎么办?
44上变下、左变右,一路倒推找源头
45记忆、逻辑、推理,一次三难题
46全心排列、照样造句
47很想○○的时候,等25分钟
48心算不只练数学,也练专注
49你如何让公司三分之一的人搭公车?
50接待外国客户不能只是吃喝玩乐
51我能替公司找到新机会吗?
52部属总是忙不过来,我怎么办?
53拼图:观察细节,用视觉想像
54他不是你的下属,如何说服他加班?
55钱以外的努力诱因
56逻辑拼图,考你观察细节的能力
57减薪还得留人,伤脑筋
58临时请假,谁能帮你完成工作?
59如果我不是现在的我,情况会变成……?
60为什么客户要把订单给你?
61合理分配,管理者的棘手工作
62你是半夜把客户叫醒的白目家伙吗?
63如何让爷爷奶奶喜欢打电玩?
64我的工作,一定有别的完成方式
65别的方式,一定也能完成我的工作
66预算少、部下难搞、期限到,如何是好?

第三部  别埋没自己,杰出老板就是你
67老板的天职:没办法也得想办法
68卡通代言人你想的出来吗?
69什么叫机智?就是万一我没准备……
70反向指路,考你逆向思考
71没有纸笔却得记住密码
72当胖胖爱黛儿成了时尚模特儿
73设计你的专属标志,迟早你需要的
74替产品命名
75设计师说得天花乱坠,你能想像成品吗?
76在有限空间中塞进最多人手
77我不要落落长,给我说重点!
78响亮的广告标语,你想得出来吗?
79补救:老板抵赖不掉的工作
80 十人名,你几分钟记得住?
81能依序背出一串名字──太英明了
82水平思考的第一题:跳脱框框
83高价、高利贷,你得二选一
84用图解思考,而不被图解迷惑
85三分钟想三个点子,能吗?
86产品标志:让人眼睛一亮的能力
87别对同一个人问两次“请教大名”
88实在记不住,就来个不雅联想
89看起来很公平:老板的能耐
90核心问题,从边缘着手解决
91在家服务的服务到家事业
92手电筒的五种非照明用途
93填满我的梦想九宫格
94快速记忆,不是老板的人更需要
95这问还用计算机,未免不够精明
96你是个有眼光的业务高手吗?
97老板必问:这产品怎么做出来的?
98就算老板,也得按部就班
99这行销案如果我来做,我会……
100多数新公司撑不到建立口碑,所以我……

在前言里有这样一段‘无论你是公司员工、主管,还是计划创业,面对瞬息万变的全球市场,除了勤奋努力、资讯灵通之外,独立思考与创意思维更是不可或缺。这是个日新月异、打拚不易的年代,你必须灵活应变,才可能成功或出头。’这里的意义ㄚ琪看起来觉得勤奋努力不比创意思维还要重要,这对于同一种教育体制出来的我们来说,读过‘聪与敏,可恃而不可恃也;自恃其聪与敏而不学,自败者也。昏与庸,可限而不可限也;不自限其昏与庸而力学不倦,自立者也。’这种之乎者也的古文,看来在这近代要有竞争力,还是不容易啊。

‘每个人都有巨大的学习能力和改变的空间’这是上天的恩赐不是吗?所以真的不用害怕。

‘懂得问自己:如果我用一种不同的思维去想这个问题,结果会如何?’嗯,或许大家会有这样的想法过,但是你是否已经把这样的方法,纳进你的思考逻辑中了吗?今天的这本书或许就能教我们这么做。

作者将本书的100题游戏分为三个部分,分别代表工作上三个重要领域:

  1. 成为某方面专家(获得肯定与升迁);
  2. 成为有能力的主管(具备领导能力和管理技巧);
  3. 像创业家一样思考,以十足的活力、冲劲和技巧,拥有自己的事业。

或许人到不惑之年,对于升迁或是领导可能都不是那么重要了吧,那么ㄚ琪反倒是对第三个领域感兴趣了说。不过前言之后有个序章,感觉是个问卷可以让朋友们自己发觉你是哪一种领域的人,那就来让ㄚ琪试试看吧。

ㄚ琪自己在“成为某方面专家”的能力总分是24分。→我在此一领域的思维和表现还要多加油。

“当主管”的能力总分是31分。→在这领域上已具备深厚的功力,可以好好运用并充实它。

“自己当老板”的能力总分是30分。→已有良好基础,不过还有努力的空间,可以让自己更上一层楼。

第二项跟第三项没有差别很大,但是当主管可能是目前最妥的方案了,这倒是跟ㄚ琪的预测有点差异,不过应该不大。朋友们‘不管你选什么样的路,必须要不停留地一步步地走去。朋友,只管走过去吧!不必逗留着采拾路畔的花朵来保存,一路上,花朵自会继续开放哩!’ㄚ琪以艾 雯的一句话来勉励大家一起努力了。