在提升组织力：别再扼杀员工和利润→罗伯特．汤森叫我我不必攻读MBA里提到‘当我（巴伯．戴维斯Bob Davids)告诉他（罗伯特．汤森），打算攻读高阶主管企管硕士时，他极力劝说我打消这个念头，还说我真正需要的是领导方面的学习— 他说，这个世界经理人太多，真正的领导人却少之又少。’这看起来倒是满一针见血的，时下ㄚ琪也发现到了，很多年轻的朋友们喜欢选读企管方面的学科，我想最大的主因都是想学当经理人吧，但是是否真的合乎自己的兴趣，可能就不得而知了，直到ㄚ琪专注于部落格的经营，才发现自己很需要一种能力—写作的能力，ㄚ琪于是乎把国中的国文课本再拿起来读了，看看写作的能历史否可以加强，而在小读的一段时间之后，原来很多文章都忘了，而再一次的阅读则不是为了考试了，因此专注的重点也就不一样了，所以你呢？还想要念MBA吗？
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这里还提到平等主义式的领导语言。
‘每年都要拟妥一页万一我遭遇空难的应变计划。’这个重点反倒让ㄚ琪想到了72小时急救计划及食物储藏的计划，也想到ㄚ琪在事工上总是努力的栽培成为下个我现在召唤的弟兄姊妹们，这真的是很好的观念。
另外巴伯．戴维斯发现的两个重点，一是汤森观念的适用范围不为国界所限，甚至是许多公认为“由上而下”和父权倾向的文化。
二是大公司几乎无法采纳本书观点。后面的说明读后，ㄚ琪觉得可以由一句话来说明反三，就是“由奢入俭难，由俭入奢易”。
罗伯特．汤森的领导原则让ㄚ琪读来很是熟悉，就像是重读刘鹗的老残游记时所获得的启发一样，下次在写小俩口东京自由行-Day 4 Fun东京迪士尼时就可以有较清楚的运用了，运用跟执行才是重点，只读不做还是无用。