Peopleware： 脑力密集产业的人才管理之道这一本书的第十三章：雨伞步（办公空间的永恒之道），这一篇文看来有点长，主旨是办公空间的永恒之道已经要跨入建筑学领域，舍米？做开发的人还得学建筑喔，令人有点对这篇文好奇，再者，跟主旨无关的主题，雨伞步？据说是小孩子的游戏，看来作者连带小孩的学问也有啊。
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首先来看看雨伞步，真是神奇，原来是美国的小孩子游戏Mother May I?，这ㄚ琪可不会玩，而且看起来也没有很有趣，可能还没看懂说明吧！，我把文章的译注引用出来给大家看看，注意这个游戏是给3～5岁小朋友玩的，难怪我觉得无聊！
这个游戏‘玩得时候，所有小孩站成一排，“妈咪”先与他们保持一定的距离，然后轮流像每个小孩说用哪一种步伐走多少步，例如：“玛丽，你可以走三步雨伞步(umbrella step)。”此时，玛丽必须记得回答：“妈咪，我可以吗？”否则就得回起点重新开始。妈咪说“可以”后，玛丽便开始按照说好的走法前进，最后看哪个小孩先抵达妈咪的位置。雨伞步是一只手放在头上方，另一只手弯向背后，每前进一步，身体也要三百六十度转一圈，其他还有巨人步(giant step)、婴儿步(baby step)、青蛙步(frog step)…等等，每一种步伐都相当于一种前进的模式(pattern)。’呵呵，如果谁家的小还有要玩的，记得找我带D80来拍，应该很有趣。
之后要进入建筑学的主题了，狄马克看起来非常推崇建筑的永恒之道(The Timeless Ways of Building)里的意境，所以引用了一段话，听说已经取得许可引用，所以我应该也要申请才能引用，因此我就不引用了，大家可以去看看，另一本书形之合成(Notes of the Synthesis of Form)，听说是各行各业设计师必备宝典，喔，对了，这两本书的作者是克里斯托佛·亚历山大(Christopher Alexander)，还有入维基喔，应该是有名的人物。
他提出一个叫亚计划(meta-plan)，当然相对于这个计划就叫主计划(master plan)，这个计划有点像我们平常思维的建筑体系，像是宏大与雄伟、钢筋与混拟土、模组化与复制，所打造出来的庞大单一结构体，这样子的结果就是了无生气的整齐划一，看到这里原来整齐划一不是件好事喔，你还拘泥在这传统的思维吗？
那亚计划呢？有三个部份：
‘逐渐形成的哲学
由一组模式(pattern)或共享设计原则来主导成长
由即将进驻该空间的人来掌控局部的设计’
这就是有机秩序(organic order)，我的理解就是这种哲学就是一种成长跟平衡的概念，如果这样说，那么一开始就应该是一种乱，但是乱的情形下，有一种活力会让人觉得乱中有序，这高招吧，意境很难言尽，但是如果你变成了那种整齐划一，那将是死气的整齐，看起来不是活的，所以在另一部书中建筑模式语言(A Pattern Language)里就提到有253种模式可以建构成功的空间，然后在第183模式为例，提到了工作场所的封闭性(Workspace Enclosure)，工作场所过于封闭或暴露，都会让人没有效率的工作，所以要取得平衡就很重要。
狄马克针对253种模式研发出如何打造出成功的工作场所：
第一个模式：利用组合套件量身订做工作场所
‘当今的模组化隔板是妥协下的代表作：给你的是没有任何意义的隐私，却又让你有被孤立的感觉。’这不就在说我现在所坐的环境吗？看到这里，我只能直点头，一直说是是是。
第二个模式：窗户
对喔，我怎没想到窗户也是这么地重要，以前租套房的时候，对那种没有窗户的房间就敬谢不敏了，还多下了本钱找有窗户房间，有气流感觉真的比较舒服。但是我好久没在办公室这里看到窗户了，想当然耳，有窗户的是高层，所以要想靠近窗户，难啊，但是我们有每天一大半的时间是在办公室，却没有窗户，回家的时候反到有了窗户，但是已经要睡觉了，我才发现我很矛盾喔！另一个想当然耳的就是，旅馆的窗户也是超多的，我才意会出喔，原来如此，难怪每次食尚玩家的来去住一晚，一定会跟你提到窗外的view很好喔，那种感觉就是舒服。为了这样竟然有一种狭长的建筑，而且丹麦还有立法ㄝ，果真是国情不同，台湾应该不会有这种法规出现吧。
第三个模式：室内与室外空间
想办法到阳台办公吧！这时我想到的就是，原来去阳台抽烟的那些人，其实真的在办公，那是最舒服的地方了，所以有办法的你一定要搞个这样的环境来住住。
第四个模式：公共空间
这里要谈的就是空间的隐私权问题，所以有个术语叫亲密梯度(intimacy gradient)。多惬意啊，一起做午餐，一起吃午餐，赞！就像家的感觉一样舒服，但是我们的部门也不赖啦，一起吃饭听听同事唬烂也不错。
重点就是这些模式，都是基于人性演进的，而且是每个都不会一样的，本来还想抄说，我只好收起了笔，继续看，所以这里的公式就是非复制公式，想到了武侠小说里的那种，此时无招胜有招，那种厉害了吗？但是武学大师还是会跟你说，先学好基本的，你才能到达那种境界啊，所以还是容许我做出公式来吧。
好了，回归到现实，现实是个很残忍的一件事，你不可能一下子就搞定整个公司的工作环境变得那么理想，那么如果你还是个部门主管的话，那就想办法出走吧，离家出走但要保证你的生产力只会更好不会更低，这样我想可能还可以努力的到，至于我吗！我还是闭起嘴巴，闭起耳朵，自我神驰比较来得贴切！