Merhaba 科技虚幻的诱惑

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第十一章-科技虚幻的诱惑,‘先进的科技构建了一个五彩缤纷的网络世界,似乎向人们昭示一个新经济产业的诞生。数以千计的.com公司本以为搭上了网络科技的快车,却愚蠢地落入科技虚幻的黑洞中而无法自拔。几千亿美元疯狂地投入到没有清晰盈利模式[…]

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Merhaba 企业公关的真谛

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第十章-企业公关的真谛,本章案例是讲Microsoft与NetScape,这里有段心得:‘对于业内人士而言,微软是残忍狡诈、恃强凌弱的“绿色巨人”。但对于广大公众而言,微软就是比尔·盖茨——一个友好、儒雅的“高科技精灵”。通过比尔·[…]

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Merhaba 技术导向的失衡

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第九章-技术导向的失衡,现在的你是否正在idle中,今天要提的是罗弟兄常提的Novell,本章的案例是这样,Novell长期又缓慢的衰退。 先来看维基的基本资料,‘网威(英文Novell)是一家专门从事网路操作系统如Novell N[…]

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Merhaba 巨型企业的困惑

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第六章-巨型企业的困惑,ㄚ琪在写这一章的心得时,发生了诡异的事件,原本已经打好的内容,在草稿的时候突然就不见了,导致ㄚ琪现在需要打第二次,有点不想完成这一章,隔了几天才又打起此文来,或许已经跟第一版的不同了。 今天这一章要讲的案例是[…]

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Merhaba 市场关系的教训

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第五章-市场关系的教训,自ㄚ琪4/11从美国回到家中,已经过了两周了,现在才继续翻开这本书的第五章来看,不知读者有否等不及的感觉,或是根本没有任何的兴趣。不过ㄚ琪还是来继续练笔力好了。 这次的案例是谈Ed Esber与Ashton-[…]

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Merhaba 产业定位的泥潭

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第四章-产业定位的泥潭,真见鬼的案例 MicroPro与Microsoft,这一章似乎在讲MicroPro的故事,英文的维基有很多的说明,ㄚ琪仅列出第一段让大家知道简单的故事,‘MicroPro International Corp[…]

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Merhaba 缩水产品的阴霾

找出IT产业的蠢事-20年来高科技行销的大灾难的第三章-缩水产品的阴霾,第三章提到 IBM 到 IBM PC 成功之后,又发表了一款缩水次级功能的 PC Junior 来攻占家庭市场,结果大为失败。这是一个很常见的市场行销错误,把产品的关键功能拿掉,产生一个便宜的次级品,消费者是[…]

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